Вы получите основные tips&tricks, на основе нашего опыта проведения ретроспектив в сотнях команд, а также научитесь...
Вы сможете решать следующие проблемы:
Нет конкретных решений на выходе
Принятые решения не выполняются
Решения не срабатывают, не помогают
Ретроспективы не проводятся или отменяются
Не вся команда участвует
Не все активно вовлечены в ретроспективу
Не все в команде понимают зачем нужна ретроспектива
Поверхностные ретроспективы, без глубинного анализа проблем
Ретро как отчетность для менеджера
Скучные, унылые ретроспективы
Ретроспективы и Agile процессы
Теория сложности систем — Cynefin фреймворк
Концепция непрерывных улучшений и цикл PDCA
LearnFast мышление как основа Agility
Рецепты эффективных ретроспектив
Как избавиться от лишних участников
Научимся понимать кого и когда приглашать.
Влияние конфигурации места проведения на групповую динамику
Инструменты вовлечения членов команды в процесс улучшений
Разрешение конфликтов с использованием подхода Non–violent Communication
Пять необходимых компонент зрелой ретроспективы
Инструменты глубинного анализа проблем, поиск корневых причин
A3, 5Why
Научный подход к процессу улучшений, основанный на серии экспериментов и метрик
Полезные техники проведения ретроспектив
Consensus Check
Способ быстро приходить к согласию без лишних разговоров
Speedboat, Movie Critic
Включение образного, метафорического мышления, помогающего глубже посмотреть на команду и ее процесс.
Keep/Stop/Start
Конструктивный сбор данных, ориентированный на действия.
Safety Check
Создание безопасной среды в команде.
Retro Of Retro
Улучшение процесса улучшений (мета-ретро).
Timeline
Восстановление цепочки событий за анализируемый период.
Satisfaction Histogram, Team Radar
Эти и другие инструменты визуализации.
Plus/Delta
Инструмент быстрого получения конструктивной обратной широкого спектра применения.
Мы помогаем организациям с 2004 года
Связаться с нами
Дмитрий Лобасев
Managing Partner
+7 495 221 87 39
dmitry@onagile.ru
Наш Telegram канал об Agile и гибких организациях, присоединяйтесь!
