🚀 Тренинг по Agile, обучение Scrum и методу Kanban

Тренинг проводится действующим предпринимателем c 11–летним опытом внедрения Agile, и построен вокруг решения кейсов участников

Мы приглашаем на тренинг руководителей компаний, с которыми начинаем сотрудничество, разбираем применение Agile в реальных ситуациях, как в IT компаниях, так и в компаниях реального сектора.

Вы освоите метод системного улучшения процессов на основе данных и сможете принимать гораздо более эффективные управленческие решения

Вы научитесь планированию в условиях неопределенности и сможете завершать проекты в сроки, даже с учетом частых изменений приоритетов

Вы поймете как значительно увеличить продуктивность сотрудников, используя самоорганизованные Scrum–команды

Вы сможете начать использовать метод LeanKanban для улучшения производительности компаний любых предметных областей, размеров и особенностей

Вы освоите главный навык Agile мышления, с помощью которого вы сможете обнаруживать и навсегда устранять корневые причины возникающих проблем

Вы узнаете как найти точки роста вашей организации, как запустить процесс непрерывного улучшения компании и как вовлечь сотрудников в ее развитие

Вы пройдете обучение по программе, основанной на 29 целях обучения, сформированных одним из основателей Agile. По этой программе прошли обучение более 60 000 человек в 20 странах мира.

Тренер: Александр Мартюшев

Senior Agile Coach, Предприниматель

Специализация

  • Комплексная Agile–трансформация бизнеса.
  • Корпоративное обучение Agile методам управления.
  • Внедрение концепций и эффективных инструментов Agile.
  • Запуск продуктовых Agile–команд.

Опыт и квалификация

  • С 2007 года, сертифицированный тренер ICAgile, Agile коуч, ICF коуч, консультант по Agile.
  • Успешный опыт бизнес–консалтинга и внедрения Agile–концепций в ведущих компаниях в своей отрасли: ГазпромНефть, МТС, Yandex, Сбербанк-технологии, Deutsche Bank, Yota, Veeam, Wargaming, Инфотекс, Беркут, Atlantic IT, Embria, Crystal Service, Центр Речевых Технологий и другие.
  • Организация и развитие собственного бизнеса.

Тренинг включает разбор особенностей и проблем реальных внедрений в десятках ведущих российских компаний. Вы выйдете с тренинга не просто с теорией, а с конкретными навыками и четким пониманием, каким образом вы начнете применять Agile инструменты в своей организации

1. Внедрение Agile-мышления

Вы научитесь развивать в компании мышление через призму клиента, и распространять чувство ответственности за конечный бизнес–результат на каждого сотрудника организации.

2. Трансформация корпоративной культуры

Вы поймете как самостоятельно инициировать в своей компании переход к гибкой организации.

3. Запуск Agile на всех уровнях компании

Вы узнаете про гибкие организации с точки зрения системного подхода: люди, процессы, структура, стратегия, лидерство.

1. Внедрение Agile-мышления

Вы научитесь развивать в компании мышление через призму клиента, и распространять чувство ответственности за конечный бизнес–результат на каждого сотрудника организации.

2. Трансформация корпоративной культуры

Вы поймете как самостоятельно инициировать в своей компании переход к гибкой организации.

3. Запуск Agile на всех уровнях компании

Вы узнаете про гибкие организации с точки зрения системного подхода: люди, процессы, структура, стратегия, лидерство.

Тренинг проводится в просторной аудитории и в небольшой группе. У вас будет возможность лично обсудить все ваши вопросы с тренером.

4. Scrum

На практике освоите концепцию и структуру Scrum. Узнаете про области применимости, роли, митинги, артефакты и принципы, лежащие в основе Scrum. А также, про подводные камни и неочевидные моменты, которые нужно учитывать при внедрении.

5. LeanKanban

Вы освоите метод выстраивания процессов, применимый к любым размерам команд, предметным областям и видам бизнеса. Теория Ограничений и Закон Литтла помогут вам найти наиболее эффективную точку приложения ваших управленческих усилий.

6. Метрики эффективности

Вы научитесь объективно отслеживать эффективность процессов и внедряемых изменений, и проводить безопасные эксперименты по улучшению производительности бизнеса.

4. Scrum

На практике освоите концепцию и структуру Scrum. Узнаете про области применимости, роли, митинги, артефакты и принципы, лежащие в основе Scrum. А также, про подводные камни и неочевидные моменты, которые нужно учитывать при внедрении.

5. LeanKanban

Вы освоите метод выстраивания процессов, применимый к любым размерам команд, предметным областям и видам бизнеса. Теория Ограничений и Закон Литтла помогут вам найти наиболее эффективную точку приложения ваших управленческих усилий.

6. Метрики эффективности

Вы научитесь объективно отслеживать эффективность процессов и внедряемых изменений, и проводить безопасные эксперименты по улучшению производительности бизнеса.

В самом начале тренинга происходит сбор ожиданий, и тренер адаптирует программу под запросы и виды деятельности участников

7. Традиционная каскадная модель

Вы узнаете все плюсы и минусы модели, границы применимости и зоны максимальной эффективности классического подхода, движимого планами.

8. Инкрементальная модель

Вы освоите концепцию продуктовых инкрементов и поймете в чем заключается ключевая ценность движения короткими итерациями.

9. Потоковая модель

Вы на практике освоите принципы Lean в проектировании и оптимизации цепочки поставки ценности, что позволит вам выявлять и устранять проблемы и потери в процессах вашей компании.

7. Традиционная каскадная модель

Вы узнаете все плюсы и минусы модели, границы применимости и зоны максимальной эффективности классического подхода, движимого планами.

8. Инкрементальная модель

Вы освоите концепцию продуктовых инкрементов и поймете в чем заключается ключевая ценность движения короткими итерациями.

9. Потоковая модель

Вы на практике освоите принципы Lean в проектировании и оптимизации цепочки поставки ценности, что позволит вам выявлять и устранять проблемы и потери в процессах вашей компании.

Для участников тренинга доступны приватные группы в Telegram и Slack, где на ваши вопросы отвечают консультанты OnAgile Consulting

10. Цикл Деминга

Вы освоите метод движения через непрерывные эксперименты, который позволит вашей компании на системной основе улучшать качество своей работы.

11. Частая обратная связь

На практике прочувствуете важность частой обратной связи и узнаете способы ее получения в различных контекстах.

12. Навыки проведения ретроспектив

Вы освоите базовые навыки проведения ретроспектив для улучшения бизнес–процессов.

10. Цикл Деминга

Вы освоите метод движения через непрерывные эксперименты, который позволит вашей компании на системной основе улучшать качество своей работы.

11. Частая обратная связь

На практике прочувствуете важность частой обратной связи и узнаете способы ее получения в различных контекстах.

12. Навыки проведения ретроспектив

Вы освоите базовые навыки проведения ретроспектив для улучшения бизнес–процессов.

После тренинга вы сможете выработать наиболее подходящую вам модель управления организацией и проектами

13. Принципы формирования самоорганизующейся команды

Кроссфункциональность команды, правила подбора участников. Узнаете как правильно формировать команды из текущих участников проекта.

14. Communication vs Collaboration

Личные KPI и разделение по функциональным отделам фокусирует сотрудников на выполнении исключительно своей части работы. Это приводит к локальным оптимизациям и мышлению в стиле «проблема не на нашей стороне». Вы узнаете как сфокусировать всех на достижение единой цели.

15. Мотивация команды

Вы узнаете про Agile–модели мотивации, в том числе не связанные с финансами.

13. Принципы формирования самоорганизующейся команды

Кроссфункциональность команды, правила подбора участников. Узнаете как правильно формировать команды из текущих участников проекта.

14. Communication vs Collaboration

Личные KPI и разделение по функциональным отделам фокусирует сотрудников на выполнении исключительно своей части работы. Это приводит к локальным оптимизациям и мышлению в стиле «проблема не на нашей стороне». Вы узнаете как сфокусировать всех на достижение единой цели.

15. Мотивация команды

Вы узнаете про Agile–модели мотивации, в том числе не связанные с финансами.

Вы получите реальные навыки в процессе интерактивных заданий, мозговых штурмов и игры–симулятора управления потоком задач

16. Agile контракты

Вы узнаете как обеспечить качественное бюджетирование проектов, учитывая интересы всех участником и здравый смысл.

17. Особенности выстраивания взаимоотношений с заказчиками

Через примеры Agile в различных индустриях и аутсорсе вы узнаете как увеличить прибыльность благодаря фокусе на доставке ценности для клиента.

18. Долгосрочное планирование и оценка проектов и задач

Вы освоите метод эмпирического планирования, основанный на непрерывной поставке бизнес–результатов.

16. Agile контракты

Вы узнаете как обеспечить качественное бюджетирование проектов, учитывая интересы всех участником и здравый смысл.

17. Особенности выстраивания взаимоотношений с заказчиками

Через примеры Agile в различных индустриях и аутсорсе вы узнаете как увеличить прибыльность благодаря фокусе на доставке ценности для клиента.

18. Долгосрочное планирование и оценка проектов и задач

Вы освоите метод эмпирического планирования, основанный на непрерывной поставке бизнес–результатов.

Тренинг сертифицирован международным консорциумом ICAgile

После прохождения тренинга вы сразу получите сертификат ICAgile Certified Professional, который является подтверждением ваших профессиональных управленческих компетенций в сфере Agile.

Тренинг уже прошли более 3000 человек

Также, мы регулярно проводим этот тренинг для компаний.

Забронируйте участие в тренинге

Подробнее о тренинге вы можете узнать по телефону +7 495 221 89 36.

grade

Certified Agile Professional

Вы освоите ведущие управленческие компетенции, с получением сертификата международного консорциума ICAgile, который ценится компаниями во всем мире.

После прохождения обучения вы освоите систему принятия управленческих решений, сможете начать в своей компании переход к высокой продуктивности и прозрачности, а также сможете начать выступать в роли Agile коуча и Scrum-мастера.

Москва, 19 – 20 ноября.
43 250,00 ₽
Осталось мест: 3
м. Бауманская, ул. Нижняя Красносельская, дом 35, строение 59
Забронировать
                                                     

Санкт–Петербург, 10 – 11 декабря.
35 700,00 ₽
Ранняя цена до 30 ноября.
Стоимость тренинга: 37 500,00 ₽.
Осталось мест: 9
г. Санкт-Петербург, ул. Заставская 22 корп.2
Забронировать
                                                     
В случае, если вас не устроит качество тренинга или сервиса, мы гарантируем полный возврат денег.
Мы постоянно проводим этот тренинг в крупнейших российских компаниях. С удовольствием обучим одну или несколько групп участников из вашей компании.
На этот тренинг места быстро заканчиваются — рекомендуем забронировать участие в тренинге сейчас. Мы будем держать для вас место и ждать вашего решения по участию в тренинге.

В стоимость тренинга включено:

done Проведение тренинга действующим предпринимателем и старшим консультантом компании OnAgile Consulting, c 11–летним опытом внедрения Agile и Scrum.
done Сбор ожиданий, адаптация программы под предметные области и запросы участников.
done Доступ в приватный телеграмм-канал, для получения ответов на вопросы от консультантов компании OnAgile Consulting, и обмена опытом с другими участниками тренинга.
done Полная программа, основанная на 29 целях обучения, сформированных одним из основателей Agile. По этой программе прошли обучение более 60 000 человек в 20 странах мира.
done Профессиональные фотографии и материалы с тренинга для самостоятельного дальнейшего развития и внедрения.
done Пост–тренинговая поддержка. Ответы на вопросы.
done Углубленное изучение Scrum, на реальных кейсах внедрения в десятках российких компаний.
done Вкусные кофе–брейки и закуски.
done Международный сертификат ICAgile Certified Professional и личный кабинет на сайте консорциума ICAgile.
done Сертификат от компании OnAgile Academy.

Отзывы участников

Пожалуйста, не добавляйте комментарий, если вы не проходили наш тренинг. По вопросам пишите нам на почту.