• Бережливое производство и Шесть Сигм | Lean Six Sigma

    Для улучшения проектной деятельности — используйте Agile-практики.
    Для улучшения операционных процессов — Lean Six Sigma,
    системный подход, проверенный тысячами внедрений по всему миру

Когда стоит применять?

  • Большие операционные расходы, поглощающие значительную часть выручки
  • Долгие и забюрократизированные процессы
  • Клиенты не довольны качеством сервиса
  • При внедрении Agile/Scrum вы постоянно сталкиваетесь с негибкостью корпоративных процессов, приходится искать обходные пути и решения

Как может помочь?

  • Повысить доходы компании, существенно снизить операционные расходы
  • Повысить удовлетворенность клиентов, повысить качество сервиса без увеличения расходов
  • Ускорить процессы, очистить работу от ненужных шагов и действий
  • Системно устранить процессные и организационные проблемы, которые были выявлены в ходе внедрения Agile/Scrum

Примеры результатов

Интересно? Давайте встретимся и обсудим, какие процессы вашей компании можно начать улучшать уже сегодня

Внедрение Lean Six Sigma

Мы оказываем услуги как по обучению подходу Lean Six Sigma, так и по внедрению, реальному решению организационных проблем и оптимизации бизнес-процессов компании.

  • Практический тренинг Lean Six Sigma (LSS)

    От 2х до 4х дней практики. Участники изучат краткий теоретический курс, после чего применят основные инструменты и идеи LSS для оптимизации конкретных бизнес-процессов компании

  • Внедрение Lean Six Sigma

    Системное улучшение процессов вашей компании, решение конкретных актуальных проблем с применением практик Lean, Six Sigma, Kanban, Теории ограничений (TOC)

Подход к внедрению на основе DMAIC

  • Шаг 1: Выявить актуальные для компании проблемы и задачи
    • Проводим диагностическую встречу с руководителями компании, задача – выявить и выбрать 2-3 проблемных области, улучшение которых даст существенные эффект на финансовые результаты
  • Шаг 2: Изучить процесс и определить корневые причины
    • Для каждой выбранной области изучаем рабочий процесс, формируем гипотезы о корневых причинах возникновения проблемы, подтверждаем эти гипотезы с помощью статистики и фактов
  • Шаг 3: Разработать решения для корневых причин
    • Для каждой корневой причины определяем решения, которые при минимальном изменении процесса полностью устранят негативный эффект. Решения обсуждаются и разрабатываются совместно с командой ключевых участников процесса
  • Шаг 4: Пропилотировать и внедрить решения, контроль результата
    • Проверяем эффективность решений на ограниченном безопасном объеме, после чего внедряем решения и контролируем показатели процесса до достижения результата

Каждый проект выполняется по проектному циклу DMAIC – основе методологии Lean Six Sigma

Как мы можем помочь именно вашей компании?
Давайте обсудим, какие проблемы могут быть решены уже сегодня

Порекомендовать коллегам:
(с) 2017 OnAgile | Обучение Agile мышлению и практикам, Agile-трансформация бизнеса

Запрос на проведение тренинга

Тренинг:


Ставя отметку, я подтверждаю согласие на обработку моих персональных данных (закон №152-ФЗ «О персональных данных»)

Напишите, как с вами связаться, и мы перезвоним, чтобы договориться об удобном времени встречи




Подтверждаю согласие на обработку моих персональных данных