Системный подход OnAgile к достижению результатов
Мы влияем на все аспекты бизнеса, необходимые для роста: стратегия, проектная деятельность, запуск новых продуктов и производство, операционные и обеспечивающие процессы, HR-функция, маркетинг и продажи.
Запуская пилотные
Используя методы LeanKanban, ToC и Lean Six Sigma, сотрудники вашей компании начнут замечать и исправлять основные причины возникающих проблем, низкого качества и задержек. Используя PDSA–цикл, будет реализована система непрерывного улучшения процессов.
Развитие инженерной культуры, практик eXtreme Programming и подход DevOps позволят вам значимо повысить качество программного обеспечения, обеспечить стабильную скорость разработки и снизить количество возникающих дефектов.
Развиваем в компании концепцию внутреннего предпринимательства, позволяющую с помощью метода LeanStartup, HADI–циклов, подходов Design Thinking и Customer Development, мыслить через призму клиента и его потребностей, запускать экономически востребованные продукты и принимать решения на основе данных.
Мы проводим персональный коучинг руководителей по стандартам ICF для максимального раскрытие личного и профессионального потенциала, обучаем сотрудников и команды навыкам фасилитации, коммуникации и управления конфликтами, которые позволяют вести встречи и общение гораздо более продуктивно.
Agile мышление на уровне всей организации, концепция Servant Leadership и подход Management 3.0 позволят каждому ощущать ответственность за успех реализации миссии компании, искать самые эффективные пути достижения бизнес–целей, поддерживать вовлеченность команд в поиск лучших способов создания ценности для клиентов.
Закрепляем в культуре компании регулярное проведение внутренних конференций, воркшопов и хакатонов. Развиваем внутренних агентов изменений и Scrum–мастеров для непрерывного развития и повышения компетенций всей организации.
Выполняем постепенное широкое делегирование полномочий исполнителям, вместе с внедрением гибкой модели управления проектами и портфелями проектов. Применяем фреймворки LeSS и SAFe для реализации больших проектов.
Поиск точек роста и модели трансформации в современной цифровой экономике для не IT–компаний. Запуск новых IT–продуктов и формирование сильных IT–компетенций в организации, позволяющих обойти конкурентов и выйти в новые рыночные ниши.
Мы помогаем организациям с 2004 года
Связаться с нами
Дмитрий Лобасев
Managing Partner
+7 495 221 87 39
dmitry@onagile.ru
Наш Telegram канал об Agile и гибких организациях, присоединяйтесь!